| 天然橡膠產(chǎn)量的影響因素眾多。開(kāi)割面積和單產(chǎn)是決定天膠產(chǎn)量的兩個(gè)因素，其中單產(chǎn)主要與當(dāng)?shù)氐南鹉z種植自然環(huán)境、培植技術(shù)、割膠技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)。 |
天然橡膠是大宗商品中最特殊的一個(gè)，上游是農(nóng)產(chǎn)品，下游是工業(yè)品，還同時(shí)具有極強(qiáng)的金融屬性。當(dāng)前，橡膠的價(jià)格又一次處在了歷史的低位，價(jià)格的低位表明供需出現(xiàn)了錯(cuò)配，供應(yīng)大于需求，疊加套利投機(jī)的影響，造成庫(kù)存累積難以消化，膠價(jià)負(fù)重前行。因此，當(dāng)前高企的橡膠庫(kù)存如何消化是關(guān)鍵。下面由皮筋加工設(shè)備廠——深圳市正凌自動(dòng)化科技有限公司為大家具體分享下。
去庫(kù)存是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然存在和永久存在的規(guī)律之一，是市場(chǎng)本身的自律行為。根據(jù)庫(kù)存周期，一輪周期分為四個(gè)階段：
1）被動(dòng)去庫(kù)存：需求大于供給初期，企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到或尚未來(lái)得及提高產(chǎn)能，被動(dòng)去庫(kù)存；
2）主動(dòng)補(bǔ)庫(kù)存：需求大于供給一段時(shí)間后，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)使產(chǎn)能與需求匹配，主動(dòng)補(bǔ)庫(kù)存；
3）被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)存：需求小于供給初期，企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到或尚未來(lái)得及降低產(chǎn)能，多余產(chǎn)能未出清，被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)存；
4）主動(dòng)去庫(kù)存：需求小于供給一段時(shí)期之后，企業(yè)主動(dòng)降低產(chǎn)能使供給與需求匹配，主動(dòng)去庫(kù)存。
去庫(kù)存的實(shí)質(zhì)是供需出現(xiàn)缺口以消化累積的庫(kù)存，它主要包括兩個(gè)階段：以需求側(cè)發(fā)力的被動(dòng)去庫(kù)存（對(duì)應(yīng)需求的擴(kuò)張）和以供給側(cè)發(fā)力的主動(dòng)去庫(kù)存（對(duì)應(yīng)需求的下行）。因此，天然橡膠目前處在一個(gè)需要主動(dòng)去庫(kù)存的周期。去庫(kù)存的實(shí)質(zhì)是供需出現(xiàn)缺口以消化累積的庫(kù)存，它主要包括兩個(gè)階段：以需求側(cè)發(fā)力的被動(dòng)去庫(kù)存（對(duì)應(yīng)需求的擴(kuò)張）和以供給側(cè)發(fā)力的主動(dòng)去庫(kù)存（對(duì)應(yīng)需求的下行）。因此，天然橡膠目前處在一個(gè)需要主動(dòng)去庫(kù)存的周期。
以庫(kù)存周期看大宗商品價(jià)格變化，被動(dòng)去庫(kù)存（復(fù)蘇）期間，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格上漲；主動(dòng)去庫(kù)存（衰退）期間，大宗商品價(jià)格下跌。天然橡膠當(dāng)前的低價(jià)符合它所處的主動(dòng)去庫(kù)存周期的規(guī)律。
供大于求的環(huán)境下，通過(guò)刺激需求去化庫(kù)存的效果是有限的（時(shí)間短），甚至可能加劇供應(yīng)的釋放（需求短期反彈導(dǎo)致價(jià)格回升，供應(yīng)再次釋放），供需平衡進(jìn)一步惡化；而通過(guò)減少供給，帶動(dòng)價(jià)格上漲，并不會(huì)造成需求減少，反而促進(jìn)供需平衡的修復(fù)。因此，庫(kù)存的去化必須依靠供給側(cè)發(fā)力。
天然橡膠產(chǎn)量的影響因素眾多。開(kāi)割面積和單產(chǎn)是決定天膠產(chǎn)量的兩個(gè)因素，其中單產(chǎn)主要與當(dāng)?shù)氐南鹉z種植自然環(huán)境、培植技術(shù)、割膠技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)。假設(shè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展橡膠單產(chǎn)可以維持在一個(gè)較高的水平，則開(kāi)割面積是影響橡膠產(chǎn)量的關(guān)鍵因素。開(kāi)割面積與總種植面積中的可割面積和開(kāi)割率有關(guān)，開(kāi)割率受天氣、價(jià)格和勞動(dòng)力是否充足的影響，可割面積則受生長(zhǎng)周期（樹(shù)齡）和生長(zhǎng)狀況（有無(wú)病蟲(chóng)害）的影響。
盡管天然橡膠的新增種植面積自2012年以來(lái)因膠價(jià)大幅下跌而減少，但總種植面積仍較高，未來(lái)產(chǎn)量仍有釋放空間。這是因?yàn)椋?/div>
1）橡膠存量種植面積大（全球超過(guò)1300萬(wàn)公頃），新增種植面積的減少只能降低產(chǎn)能增速，不能削減產(chǎn)能；
2）橡膠的割膠周期長(zhǎng)（種植期5-7年后，高產(chǎn)期10-15年后，砍伐翻新期25-35年后），且產(chǎn)膠國(guó)有大量樹(shù)齡處在10年以下的年輕膠樹(shù)。
減少天然橡膠供給，需要較長(zhǎng)時(shí)間淘汰現(xiàn)存產(chǎn)能。從農(nóng)產(chǎn)品的角度看，橡膠的供應(yīng)收縮可能來(lái)自以下幾個(gè)因素：
1）短期：極端天氣、病蟲(chóng)害等外部因素短期沖擊產(chǎn)量；
2）短期：若橡膠價(jià)格長(zhǎng)期處于低位，導(dǎo)致膠農(nóng)的割膠積極性顯著下降（甚至棄割），短期產(chǎn)量主動(dòng)收縮（但隨著價(jià)格逐步上升，膠農(nóng)的割膠積極性逐漸回暖，橡膠的產(chǎn)量會(huì)再次釋放）；
3）中期：近幾年翻新種植面積增長(zhǎng)，一定程度上減少可割面積，在5-7年的生長(zhǎng)周期內(nèi)緩解供應(yīng)壓力（但進(jìn)入割膠期后產(chǎn)量再次釋放）；
4）中長(zhǎng)期：橡膠作為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，其機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)難度大，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的勞動(dòng)力減少，也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)量下滑；
5）長(zhǎng)期：城市工業(yè)化或替代種植面積增加導(dǎo)致天膠種植面積下降，產(chǎn)量減少。
橡膠供給側(cè)改革還面臨其他困難。首先，天然橡膠生長(zhǎng)周期、割膠周期皆較長(zhǎng)，長(zhǎng)周期的存在導(dǎo)致產(chǎn)量和庫(kù)存無(wú)法適時(shí)調(diào)整，牛市時(shí)種植往往一擁而上，熊市時(shí)種植面積難以快速退出。其次，全球橡膠90%的產(chǎn)區(qū)位于東南亞，該地區(qū)以小農(nóng)場(chǎng)形式經(jīng)營(yíng)，分布分散，且該地區(qū)政策執(zhí)行力較弱，難以實(shí)現(xiàn)類似于國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的、且具有強(qiáng)制力的供給側(cè)改革。最后，割膠是膠農(nóng)賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，且膠園的后期維護(hù)成本低，雖然存在替代種植或選擇其他職業(yè)的現(xiàn)象，但目前仍沒(méi)有其他方式能為膠農(nóng)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，因此膠農(nóng)不會(huì)輕易選擇棄割或砍伐。
綜上，緩解當(dāng)前橡膠庫(kù)存的壓力，有幾個(gè)可能的途徑：
1）短期供給被動(dòng)減少：極端天氣、病蟲(chóng)害；
2）短期供給主動(dòng)減少：橡膠處于低價(jià)，膠農(nóng)割膠積極性降低，膠農(nóng)勞動(dòng)力不足。而在中長(zhǎng)期，必須要通過(guò)減少種植面積來(lái)削減天膠產(chǎn)能。
以上是由皮筋加工設(shè)備廠——廣州市正凌機(jī)械設(shè)備有限公司為大家具體分享的橡膠庫(kù)存消化分析，希望對(duì)大家有幫助。我公司是專業(yè)皮筋機(jī)，發(fā)圈機(jī)生產(chǎn)廠商，是目前市面上較早一家做皮筋加工設(shè)備，發(fā)圈加工設(shè)備的生產(chǎn)廠家之一。我司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，專業(yè)的制造技術(shù)，完善的質(zhì)量管理體系，隨時(shí)為用戶提供設(shè)計(jì)，供應(yīng)，安裝，調(diào)試，培訓(xùn)，維修，售后一條龍。熱線：14757880998
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